海外で働くことを考え始めてから、数か月、あるいはもっと長い時間が経っているかもしれません。気になる求人を保存したフォルダはあるのに、まだ応募していない。いざ応募ボタンを押そうとすると、「本当に今の自分で大丈夫だろうか。まだ早いのではないか」という考えがよぎる。...

シンガポール、ベトナム、台湾で事業を展開している企業なら、次回の計画会議でリージョナルの報酬戦略を担当する方に、ぜひ確認してほしいことがあります。自社の報酬方針は、それぞれ異なるリスクに対応した「3つの別々の戦略」になっているでしょうか。それとも、1つの基準額を現地通貨に合わせて多少調整し、3...

東南アジアへの進出を検討する日本企業の間では、「ASEAN」が一つの成長市場であるかのように捉えられることがあります。しかし、Reeracoenの最新調査からは、こうした捉え方が事業計画と人材計画に影響を及ぼす可能性があることが分かります。   Reeracoen GroupはRakuten...

  海外やASEANでのキャリアを考える際、東南アジアをひとつの大きな市場として捉えてしまいがちです。しかし、実際には国によって人材市場の状況は大きく異なります。   Reeracoen GroupはRakuten...

  「求人情報に書かれている『AI・デジタルスキル』とは、プログラミング能力やデータサイエンスなど、習得に何年もかかる専門的な技術を指す」という根強い思い込みがあります。そのため、本来であれば十分に採用候補となり得る人材が、応募をためらってしまうことがあります。  ...

      多くの日本本社では、駐在員と現地人材のどちらにリーダーシップを担わせるかという判断を、市場参入時に一度決めたまま、その後は見直さないことがあります。 しかし、本来そうあるべきではありません。...

  仕事で英語を活かしたいと考える日本人の中には、「外資系企業に転職する」か「海外で働く」しか選択肢がないと思っている方も少なくありません。 しかし、実際にはそのどちらも必須ではありません。...

  米国に本社を置くある企業が日本法人を設立し、東京にオフィスを構えました。市場参入の準備は順調に進み、続いて最初の現地人材の採用にも取りかかりました。...

Reeracoenで海外から帰国するビジネスパーソンを支援しているコンサルタントは、初回の面談でよく見られるある傾向に気づいています。それは、候補者が聞かれる前から、自分の海外経験について説明し始めてしまうことです。...