東南アジアへの進出を検討する日本企業の間では、「ASEAN」が一つの成長市場であるかのように捉えられることがあります。しかし、Reeracoenの最新調査からは、こうした捉え方が事業計画と人材計画に影響を及ぼす可能性があることが分かります。   Reeracoen GroupはRakuten...

  海外やASEANでのキャリアを考える際、東南アジアをひとつの大きな市場として捉えてしまいがちです。しかし、実際には国によって人材市場の状況は大きく異なります。   Reeracoen GroupはRakuten...

  「求人情報に書かれている『AI・デジタルスキル』とは、プログラミング能力やデータサイエンスなど、習得に何年もかかる専門的な技術を指す」という根強い思い込みがあります。そのため、本来であれば十分に採用候補となり得る人材が、応募をためらってしまうことがあります。  ...

      多くの日本本社では、駐在員と現地人材のどちらにリーダーシップを担わせるかという判断を、市場参入時に一度決めたまま、その後は見直さないことがあります。 しかし、本来そうあるべきではありません。...

  仕事で英語を活かしたいと考える日本人の中には、「外資系企業に転職する」か「海外で働く」しか選択肢がないと思っている方も少なくありません。 しかし、実際にはそのどちらも必須ではありません。...

  米国に本社を置くある企業が日本法人を設立し、東京にオフィスを構えました。市場参入の準備は順調に進み、続いて最初の現地人材の採用にも取りかかりました。...

Reeracoenで海外から帰国するビジネスパーソンを支援しているコンサルタントは、初回の面談でよく見られるある傾向に気づいています。それは、候補者が聞かれる前から、自分の海外経験について説明し始めてしまうことです。...

ベトナムでは86％、シンガポールでは80.3％の企業が、採用における最大の課題として「給与に対する期待」を挙げています。 この数字だけを見ると、シンガポールとベトナムの両市場で事業を展開する日本企業は、共通の採用戦略を適用すればよいように思えます。しかし、実際はそうではありません。...

海外でのキャリアを考えたとき、「自分の英語力は通用するのだろうか？」と不安に感じる方は多いのではないでしょうか。   英語力は、海外で働くうえで大切な要素の一つです。ただ、実際の採用では、英語力だけで評価が決まるわけではありません。...